倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于大多數(shù)行業(yè)人士而言是相當(dāng)復(fù)雜且細(xì)致的，在長(zhǎng)期的管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。那么，在遇到這些問(wèn)題時(shí)該如何解決呢？本文匯總了一些倉(cāng)庫(kù)容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法.

問(wèn)題一：倉(cāng)庫(kù)的選址和設(shè)計(jì)不合理

解決方法：合理選址，合理規(guī)劃。倉(cāng)庫(kù)就是經(jīng)銷(xiāo)商的根據(jù)地，前期實(shí)力有限，沒(méi)有辦法租用專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是正常的。但是隨著實(shí)力的發(fā)展，一點(diǎn)點(diǎn)改變，租用專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，甚至是建立自己的倉(cāng)庫(kù)，都是要一步步的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)的。無(wú)論是選擇怎樣的位置，都要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理的利用倉(cāng)庫(kù)的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位，搬運(yùn)通道，各個(gè)品牌區(qū)域的劃分，倉(cāng)庫(kù)的裝卸貨位置，滯銷(xiāo)產(chǎn)品的堆放位置，廠家促銷(xiāo)宣傳產(chǎn)品的位置?？紤]人員的上下貨，貨物進(jìn)倉(cāng)的方便，還有貨物的臨時(shí)存放地。將倉(cāng)庫(kù)的空間利用起來(lái)，規(guī)范起來(lái)。

問(wèn)題二：貨物擺放沒(méi)有章法

解決方法：1.重新整理倉(cāng)庫(kù)，把物料按區(qū)域劃分好，擺放整齊，尋找靠譜的貨架廠家，使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，進(jìn)行合理地規(guī)劃。

2.盡量把同樣的物料摞在一起，如果允許，盡量的向高處擺放；

3.外面的場(chǎng)地倉(cāng)，也要畫(huà)好區(qū)域，把物料堆放在在特定的區(qū)域，封好，壓實(shí)，不要被風(fēng)刮起；

4.在做這些之前，你應(yīng)向老總遞交書(shū)面報(bào)告，請(qǐng)求人力和物力支援；

5.任何工作都是有辦法的，不要抱怨，沒(méi)有一個(gè)老總會(huì)故意把自己的倉(cāng)庫(kù)弄亂的；

6.仔細(xì)盤(pán)查倉(cāng)庫(kù)，把沒(méi)用的，和積壓的物料申請(qǐng)?zhí)幚怼?/span>

問(wèn)題三：庫(kù)房功能雜亂

解決方法：功能單一化，避免員工生活區(qū)與倉(cāng)庫(kù)區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車(chē)庫(kù)放在倉(cāng)庫(kù)附近的小區(qū)，居住地。盡量做到倉(cāng)庫(kù)作用的單一化，避免其他的東西占用倉(cāng)庫(kù)資源。

問(wèn)題四：庫(kù)管人員工作不明確

解決方法：明確庫(kù)管的責(zé)任，從產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)記錄，庫(kù)存管理，產(chǎn)品出庫(kù)記錄，出入庫(kù)單據(jù)管理，報(bào)表匯總，對(duì)賬。形成一系列的庫(kù)管工作安排，規(guī)范化庫(kù)管內(nèi)容，規(guī)范法倉(cāng)庫(kù)的管理。不僅可以避免倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，還能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商更了解產(chǎn)品走向，銷(xiāo)量。

問(wèn)題五：產(chǎn)品滯銷(xiāo)，臨期產(chǎn)品

解決方法：定期盤(pán)點(diǎn)，先進(jìn)先出。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，匯總成為報(bào)表，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)或者長(zhǎng)期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個(gè)品牌，每一個(gè)品類(lèi)都有固定的地點(diǎn)，堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個(gè)垛位都加上醒目的標(biāo)簽，標(biāo)明產(chǎn)品，生產(chǎn)日期，規(guī)格。然后做到先進(jìn)先出，避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品，或滯銷(xiāo)產(chǎn)品。